pengertian dan prinsip organisasi
A. Pengertian
Organisasi
1. Asal kata
dari bahasa yunani,
“Organon”. Dalam bahasa
latin
“Organum”artinya alat, bagian, anggota atau badan
2. KBBI = Adalah
kesatuan (susunan) yang terdiri atas bagian-bagian (orang) dalam perkumpulan
untuk mencapai tujuan
tertentu; kelompok kerja sama antara orang-orang yang diadakan
untuk mencapai tujuan bersama.
3. James D.
Mooney (Dalam buku
The Principles of
Organization) adalah setiap bentuk
perserikatan manusia untuk
mencapai suatu tujuan bersama.
4. Chester I.
Barnard (Buku The
Functions of The
Executive) adalah suatu sistem mengenai usaha-usaha kerja sama
yang dilakukan oleh dua orang atau lebih.
5. J. Willian
Schulze, adalah suatu
penggabungan dari orang-orang,
benda-benda, alat-alat perlengkapan,
ruang kerja dan
segala sesuatu yang bertalian dengannya,
yang dihimpun dalam
hubungan yang teratur
dan efektif untuk mencapai suatu tujuan yang diinginkan.
6. Kamus administrasi,
adalah suatu usaha kerja sama dari sekelompok orang untuk mencapai tujuan
tertentu.
Kesimpulan dari definisi, ciri-ciri organisasi sebagai
berikut:
1. Terdapat sekelompok
orang (dua atau lebih)
2. Ada kerja sama
3. Ada tujuan bersama
Berdasarkan beberapa pengertian diatas dapat dikatakan bahwa
organisasi merupakan perkumpulan sekelompok orang yang melakukan kerja sama
untuk mencapai tujuan tertentu.
B. Prinsip-Prinsip
Organisasi
1. Prinsip perumusan
tujuan :sebelum membuat organisasi/badan,langkah pertama yang perlu dikatakan
adalah menentukan tujuan dari dibentuknya organisasi/badan tersebut.
2. Pembagian kerja :Dalam
pelaksanaan kegiatan,organisasi harus melakukan pembagian tugas/kerja untuk
menghindari kemungkinan terjadinya tumpah tindih pekerjaan.
3. Pendelegasian
kekuasaan/wewenang:Dalam menjalankan tugas,suatu unit harus diberi kekuasaan/wewenang
untuk melaksanakan tugas-tugasnya agar dapat diminta pertanggung jawabannya.
4. Tingkat pengawasan:Berjalannya
sebuah organisasi dalam mencapai tujuan yang telah ditentukan,harus dipastikan
dengan selalu menjalankan system pengawasan,karena tanpa adnya pengawasan tidak
mungkin suatu organisasi dapat mencapai tujuannya.
5. Rentang manajemen :Dalam
sebuah organisasi perlu diperhatikan efektifitas dan efesiensi seorang pemimpin
dapat membawahi berapa jumlah orang yang dipimpinnya sehingga pemimpin dapat
melakukan kepimpinanya secara efektif dan efesien.
6. Kesatuan perintah :Dalam
sebuah organisasi,seorang bawahan biasanya mempunyai seorang atasan.Dari atasan
tersebut lah ia menerima perintah dan kepada atasan tersebut pula member pertanggungjawaban
atas pelaksanaan tugasnya.
7. Koordinasi :adalah
usaha mengarahkan kegiatan seluruh unit-unit organisasi agar tertuju pada
pencapaian tujuan organisasi secara keseluruhan.
0 komentar:
Posting Komentar